中国人民建设银行关于改进基建物资计划管理的若干规定
（1986年4月30日）
各省、自治区、直辖市及计划单列市计委(建委、建设厅)物资局，国务院各部、各直属机构，总后勤部：
《关于改进基建物资计划管理的若干规定》已经1986年全国计划会议、全国物资工作会议和全国建筑业和基建体制改革座谈会征求意见，现印发给你们，请按照执行。
为了改进基建物资的计划管理，各部门、各地区掌握分配的基建物资，要按建设项目进行管理，推广国家对重点建设项目所需的物资按项目核算核销的办法，既要保证供应，又要防止浪费，把基建物资计划管理工作提高到一个新水平。
一、各级计划部门要严格控制基本建设规模，在确定基建规模时，必须充分考虑物力的平衡情况，要与钢材、木材、水泥等主要建筑材料供应的可能相适应。
二、在审批建设项目的初步设计和开工报告时，各级计划、基建部门应会同物资部门审查资金、材料、设备和施工力量等条件。凡主要建筑材料没有来源的项目，不得列入年度计划；物资不落实的，不得开工。防止分散财力、物力，拉长基建战线。
三、基建物资要按照先重点后一般的顺序安排，并要落实到具体项目。按照分级管理的原则，各级主管物资计划分配部门，要建立建设项目的物资管理卡片制度，按项目核算分配物资。建设项目列入计划后，要依据设计文件所列实物工程量和主要材料明细表，核定建设项目所需物资的总量，并按照国家计划管理体制规定的范围，确定各级计划、物资部门负责分配的数额和部门、地区、建设单位自筹物资的数量。对计划分配部分，按建设项目年度计划的主要建设内容和工程进度下达物资指标。当年未完成基建计划的部分，相应分配的物资要结转下年使用，减少下年的物资分配量。计划执行中所用建筑材料超过核定总量时，由项目建设单位自行解决。
四、建设项目的物资计划分配的总量经核定后，不得随意变动。如因调整规模、变更设计等必须调整物资分配指标的，要上报原核定部门审批。
五、建设项目的设计单位在提供初步设计时，必须按单项工程列出主要建筑材料的需要量及其计算依据；在提供施工图时，要列出主要材料明细表，为核定材料分配指标和组织订货提供依据。
六、建立健全建设项目的材料核销制度。建设单位、施工单位要密切配合，加强材料管理，搞好单项工程和单位工程的领料、发料和消耗统计。年终时和单项工程、全部工程竣工时，要依据准确的资料数据，核销材料并记入物资管理卡片。
