8．市劳动保障局负责全市劳务基地建设，利用现有的技工学校、劳务基地给予城市居民、农村富余劳动力普惠制的岗前培训。
9．市人事局负责建筑业人才的培养和引进工作，积极组织约2000名建造师的考试取证工作，建立建造师信息平台，为建筑企业提供查询服务；制定优惠政策，引进建筑业的技术、管理高端人才；根据省政府的要求做好乡镇企业和民营企业技术职称转换正规技术职称工作。
10．市工商局负责协调和办理改制、重组和新设立建筑企业的工商注册登记工作。
11．市统计局负责全市建筑业统计工作，围绕大建筑业概念，全方位、科学统计建筑业有关数据，为建筑业发展提供科学依据。
三、主要措施
（一）实施五大战略，推动做大做强
1．实施重组战略。加快国有建筑企业改制步伐，制定有利于国有企业改革有突破性的政策，对于改革成果显著、实力增强、综合竞争力显著提高的改制企业，给予减免3年企业所得税的优惠政策。推进企业优化重组，加快优势企业的资本、人员、技术和品牌扩张，形成一批资金雄厚，人才密集、技术先进的大型企业集团，发挥其龙头和辐射带动作用。协调本钢建设（集团）公司、华厦（集团）公司、本钢综合工业公司等企业，合并组建特级、一级企业，形成房地产开发、设计、施工、建材、设备生产、采购等为一体的企业集团。培育和引导房屋建筑总承包和专业承包企业以资产为纽带，合并重组多专业、精专业、实力强的优势企业集团，达到企业优化升级。鼓励和引导设备生产、建材生产等企业，合并重组集设备供应、建材供应和施工为一体的总承包企业，如辽宁东展窗业有限公司、本钢建设（集团）起重机有限公司、本溪市铁厦商品混凝土有限公司、本溪市康顿有限公司等企业。鼓励房地产开发、设计、监理、施工企业实施兼并重组等多种形式，拓展企业功能，向上下游产业延伸，发展成为集房地产开发、设计、监理、施工为一体的综合型建设集团，向工程总承包型企业发展。
2．实施优化战略。培育尖端建筑企业，重点扶持冶金、矿山、公路、钢结构、设备安装等优势建筑企业，使企业经营规模扩大，综合实力提升。培育建材、医药、化工、市政道路、公路桥涵、水利等高端专业建筑企业。引导中小企业向专业精、技术尖端、工艺先进方向发展，逐步形成传统与新兴，高端与低端，主营和兼营多业并举、共同发展的产业新格局。
