5.建设绩效评估信息平台。以整合现有绩效信息为基础，基于电子政务平台，建立网络化、自动化、数据共享的绩效管理信息管理系统。主要建设内容包括：政府绩效评估门户网站、政府绩效评估远程综合管理和服务平台、政府绩效评估模拟系统、绩效评估管理数据库群、系统安全保障体系及其它配套系统等。其中政府绩效评估门户网站主要包括互联网门户网站和专门门户网站。互联网门户网站主要面向社会公众，一方面为参与绩效评估的管理与服务对象、社会公众、专家及相关机构提供互动平台，另一方面向社会公开绩效评估相关信息，接受社会监督；专门门户网站主要面向绩效评估管理者和政府内部人员，为其提供绩效评估服务和平台。
6.制定配套制度。根据《
哈尔滨市政府绩效管理条例》有关规定，及时制定出台《哈尔滨市政府绩效管理实施细则》、相关配套制度和统一的技术标准。
7.建立专家评估机制。聘请人大代表、政协委员、政府工作人员、大学院所、经济社会研究部门、新闻媒体等专家，组建评估专家队伍，参与指标考核等工作环节，提高绩效评估的开放度和公正性。
三、工作步骤
从2009年8月到2010年末，完成政府绩效评估全面试行工作；力争2011年正式推行政府绩效评估工作。试行工作分为3个阶段：
（一）扩大试点阶段（2009年8月至2009年末）。扩大试点范围，明确试点单位；组织试点单位有关负责人及工作人员进行业务学习培训；制定绩效评估相应管理制度；细化和完善试点单位的评估指标体系（模板）；建立评估专家队伍；启动绩效管理信息平台立项等工作。
（二）调整完善阶段（2010年初至2010年6月末）。对试点单位进行模拟评估。继续完善相关制度，进一步调整和完善试点部门绩效评估指标体系；细化完善非试点部门绩效评估指标体系；推进绩效管理信息平台建设。
（三）全面试行阶段（2010年7月初至2010年末）。全面推进试行工作，完成模拟评估；推进绩效管理信息平台建设；进一步调整完善绩效评估指标、评估方法、评估标准等，形成科学有效的评估机制，建成符合我市实际需要的政府绩效管理基本框架。启动2011年正式推行政府绩效评估前的各项准备工作。
四、保障措施
