11、继续深化规范化服务型政府建设。加大工作创新力度，深入开展“五型”机关创建活动，在规范化服务型政府建设和标准化管理、法制建设等方面，创新思路，大胆尝试，重点推行行政权力网上公开透明运行、形成公务员规范化服务有效监管机制等方面谋求突破。

　　（牵头领导：李国胜；责任科室：法制办、信息科、人事科、网站）

　　12、完善公文处理工作。进一步优化公文处理程序，严格发文办理标准，提高收文办理效率，实行公文办理定期通报制度；完善领导批示转办机制，保障政府公文安全、规范、高效运转。

　　（牵头领导：李国胜；责任科室：秘书科、机要科、信息科）

　　13、加强政府常务会议管理。进一步完善市政府常务会议的筹办、会务管理及会议决策事项的督办督查等工作，保障政府决策的科学性和权威性。

　　（牵头领导：李国胜；责任科室：综合科、督查室）

　　14、提高会议服务水平。进一步加强会议统筹，保障各项会议安排有序、服务周到。

　　（牵头领导：张庆兴、丁建清；责任科室：综合科、接待科）

　　15、 加强与市人大、政协的联系。进一步完善市人大代表建议、市政协委员提案办理工作机制，坚持定期报告和通报工作制度。

　　（牵头领导：李国胜；责任科室：督查室）

　　16、加强行政服务中心窗口管理和建设。深化行政审批制度改革，进一步完善一站式服务、集中服务、预约服务、开放式服务、流动服务等五大服务模式，开展“开门听意见、开放评服务”活动，扩大政务公开的广度和深度，全面提升政务服务的质量和水平。

　　（牵头领导：各分管副秘书长；责任科室：综合科、信息科、1-8科）

　　（五）内强素质，着力解决人员素质和精神状态不适应，相对于科学发展的严要求、快节奏、高效率还有差距的问题

　　17、强化作风建设和制度管理。大力弘扬理论联系实际、实事求是、艰苦奋斗的优良作风；加强工作流程规范管理，强化培训教育机制，落实首问责任制、限时办结制、责任追究制等“三项制度”，努力提升管理质量和服务水平。

　　（牵头领导：各位副秘书长、副主任、副调研员；责任科室：各科室）

　　18、完善创新激励机制。倡导形成推陈出新、开拓创新的浓厚工作氛围；完善目标管理细则及相关专项目标考核办法，充分调动干部职工想工作、干事业的主动性和积极性。

第 [1] [2] [3] [4] 页 共[5]页