评标委员会成员名单在中标结果确定前应当保密。
第三十四条 评标委员会设主任委员1名，副主任委员1名。主任委员应由具有丰富评标经验的经济或技术专家担任，副主任委员可由专家或招标人代表担任。评标委员会在主任委员领导下开展评标工作。
第三十五条 评标工作按以下程序进行：
（一）宣布评标委员会成员名单并确定主任委员和副主任委员；
（二）监督人宣布评标纪律；
（三）在主任委员主持下，根据需要成立有关专业组和工作组；
（四）招标人介绍招标文件；
（五）评标人员熟悉评标标准和方法；
（六）评标委员会依据招标文件载明的评审办法对投标文件进行评审；
（七）排序推荐1至3名中标候选人；
（八）形成评标报告。
第三十六条 评标委员会对所有投标文件进行初步评审，确认投标文件是否有效。对有下列情况之一的投标文件，可以拒绝或按无效标处理：
（一）投标文件密封和签署不符合招标文件要求；
（二）未按招标文件要求编写或字迹模糊导致无法确认关键技术方案、关键工期、关键工程质量保证措施、投标价格；
（三）未按规定交纳投标保证金；
（四）招标文件载明的招标项目完成期限超过招标文件规定的期限；
（五）明显不符合技术规格、技术标准要求；
（六）投标文件载明的货物包装方式、检验标准和方法不符合招标文件要求；
（七）不符合招标文件规定的其它实质性要求或违反国家有关规定；
（八）投标人提供虚假资料；
（九）其他不响应招标文件规定的情形。
第三十七条 评标委员会应从技术、商务方面对投标文件进行评审，包括以下主要内容：
（一）勘察、设计评标
1.投标人的业绩和资信；
2.人力资源配备；
3.项目主要承担人员的经历；
4.技术方案和技术创新；
5.质量标准及质量管理措施；
6.技术支持与保障；
7.投标价格；
8.财务状况；
9.组织实施方案及进度安排；
10．招标文件载明的其他要素。
（二）监理评标
1.投标人的业绩和资信；
2.项目总监理工程师及主要监理人员经历；
3.监理规划（大纲）；
4.投标价格；
5.财务状况；
6．招标文件载明的其他要素。
（三）施工评标
1.施工方案（或施工组织设计）与工期；
2.投标价格；
3.施工项目经理及技术负责人的经历；
4.组织机构及主要管理人员；
5.主要施工设备；
6.质量标准、质量和安全管理措施；
7.投标人的业绩和资信；
