（二）基本要求。一是坚持以法律法规和社会道德作为衡量履行社会责任的标准；二是坚持社会责任的目标、措施、业绩要实事求是，做到数据可靠、措施公开、业绩透明；三是坚持定期发布社会责任报告，建立健全社会责任沟通和对话机制，及时了解和回应利益相关者的意见建议，主动接受利益相关者和社会的监督；四是坚持交流与合作，学习借鉴国内外企业履行社会责任的先进理念和成功经验，开展与先进企业的对标活动，总结经验，找出差距，持续改进。
二、企业社会责任体系的主要内容
建立社会责任体系是企业履行社会责任的组织保证和制度保障。企业社会责任体系主要包括：
（一）管理体系。明确企业履行社会责任工作分管领导，负责对外发布社会责任报告，向利益相关方提供数据和资料，并接受社会对企业社会责任提出的需求和监督，协调内外关系。建立企业社会责任的管理体系，按责任要求划分各管理部门职能、责任和职权。按责任进行规划，确定责任目标与指标，并组织实施。
（二）制度体系。建立履行社会责任制度，确保规范运作。确定企业社会责任的报告依据、报告周期和发布时间，按制度定期编制社会责任报告并承担相应的法律责任。
（三）信息体系。建立企业各级社会责任指标体系、社会责任信息数据库，保证社会责任指标、信息的及时、完整、准确与透明。
（四）监督体系。建立履行社会责任的监督体系，形成监督机制。主要是检查评估企业社会责任的目标、措施的执行情况并提出改进意见。邀请第三方对企业社会责任报告进行评估，并与社会责任报告同时公布。
（五）组织实施。
制订规划。由企业主要领导会同企业分管领导，组织社会责任管理体系各部门负责人，吸收部分利益相关方的代表参加，共同分析企业特点，研究制订符合企业实际情况的社会责任目标与规划。
组织实施。按照确定的目标与规划，遵照国家的法律法规，各负其责，积极参与，共同组织实施，并编制社会责任报告。
社会发布。企业编制的社会责任报告要定期（一年期或两年期）向社会发布，邀请企业利益相关方、社会相关组织及新闻媒体参加，接受监督，提高企业社会责任的透明度和知名度。
三、企业社会责任报告
企业社会责任报告是企业可持续发展的宣言，是企业履行社会责任的展示，是企业对社会的承诺，也是利益相关方评价企业社会责任的重要依据。企业履行社会责任的内容就是企业社会责任报告的主体。报告包括以下内容：
