开展工程建设领域突出问题专项治理工作重点是：
（一）在交通建设工程招投标活动中存在的不规范行为，如招标人虚假招标；投标人出借资质、围标串标；专家评标不公正。
（二）工程项目不严格履行建设程序，基建手续不完善就擅自开工建设。
（三）设计单位责任心不强，设计文件粗制滥造，导致工程变更较多。
（四）施工单位、监理单位信用缺失，合同履约率低，中标后转包和违法分包。
（五）施工环节中，对物资采购的监管薄弱，资金监管和投资控制存在漏洞。
（六）工程建设项目实施过程中监管薄弱，专业化管理人员缺乏，项目经理、总监、设计代表等重要技术人员不到位，以及工程质量和安全生产责任制落实不到位。
（七）建设单位违反工程建设客观规律，盲目压缩工期，搞“形象工程”、“政绩工程”，造成质量和安全隐患。
四、专项治理工作阶段步骤
专项治理工作用2年左右时间，分为五个阶段进行：
（一）动员部署阶段（2009年9月－11月）
一是召开动员大会，抓好思想发动。按照省交通运输厅的部署，组织学习中央、省委省政府和交通运输部关于开展专项治理的有关文件， 领导讲话，把握政策要求，充分认识开展专项治理工作的重要性和必要性，提高开展工作的自觉性；二是制定工作方案。按照中央、省、市有关要求，对省交通运输厅《工作方案》和《分工安排》提出的治理工作任务进行分解，明确责任单位（部门）、责任人和时间进度。各相关单位也要结合实际制定具体工作方案。
（二）排查阶段（2009年12月至2010年6月）
一是调查摸底。各单位各部门要结合实际认真组织自查，摸清存在问题，掌握涉及问题的单位和人员的基本情况。重点查找在工程招投标、建设程序、工程分包、物资采购、设计变更、计量支付、施工监理、试验检测、质量安全、征地拆迁、资金管理使用等重点部位和关键环节存在的突出问题，做到“七查七看”：一查工程招投标，看有无领导干部违规插手招投标以权谋私、招标人虚假招标、投标人围标串标和评标不公正等问题；二查建设程序，看有无不严格履行基本建设程序，未经审批或未办理施工许可随意开工建设等问题；三查工程实施过程，看有无片面追求建设速度，违背工程建设客观规律，盲目压缩工期，试验检测数据资料不真实、随意变更设计、计量支付、施工监理不严格等问题；四查工程质量安全，看有无工程质量、安全生产和环境保护责任制不落实等问题；五查诚信履约，看有无合同履约不到位、偷工减料、转包和违法分包等问题；六查征地拆迁，看有无违规征地、拆迁，损害群众利益，补偿不到位，造成群体上访事件等问题；七查资金管理使用，看有无资金管理使用混乱、损失浪费以及非合理原因造成工程建设项目严重超概算、拖欠施工企业工程款和农民工工资等问题。
二是分析查找原因。针对查找发现的问题和隐患，认真分析研究各种问题的表现形式、发生规律、主要特点和产生的根源，找准问题症结，明确整改方向，提出改进措施和办法，制定相应的预警防控措施，并切实加以整改落实。
