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班子建设最根本的是要选好一批领路人。2006年5月，凤阳县委在小岗村成立党委，在沈浩的积极争取下，一批农村工作经验丰富、能力较强的干部被选派到村里任职。同时，举行换届选举，完善治保、计生、妇联、民兵、共青团等配套组织，认真落实和完善党员学习、流动党员管理、村级组织活动场所管理、村“两委”议事、党务村务公开、财务审批等制度，使村党组织建设和村民自治工作走上了正轨。
沈浩还通过组织考察学习、座谈讨论、举办培训班、开设宣传栏等多种方式，加强对小岗村民的思想、文化、科技、法制等教育，提高村民的思想觉悟，提高村民文化知识，着力营造合力谋发展的良好环境。
经过几年实践，小岗村“两委”特别是沈浩同志的工作得到了广大村民的普遍认可。在“两委”的带领下，人人讲团结、家家谋发展的和谐奋进的小岗村崭新风貌日渐形成。
成功探路：
“发展是根本，发展是硬道理。小岗村更应强调加快发展。
针对小岗发展的窘境，沈浩在日记中暗下决心：“发展是根本，发展是硬道理。小岗村也不例外，在某种程度上更应强调、突出加快发展。只有发展才是致富的唯一途径，只有发展才能建设社会主义新小岗。因此，一定要牢牢扭住发展这个牛鼻子”
但是，“小岗究竟如何发展、怎样才能尽快走向共同富裕？”沈浩在思考着未来的蓝图，谋划着小岗腾飞的架构。上任不久，他就带着党员干部、群众代表和“大包干”带头人，到大寨、耿庄和西沟等先进村考察，接着又组织了解放思想大讨论，重点探讨其他名村是怎么发展起来的？小岗为何没有发展起来？怎样才能发展起来？大家的观念在讨论中慢慢转变，发展的思路不断清晰。
很快，沈浩结合小岗实际，与村两委一班人为小岗村发展明确了方向，确定了目标，将小岗发展的路径归纳为“三步走”，即“开发现代农业、发展旅游业，招商引资发展村级工业”。
2004年，沈浩依托已建成的80亩葡萄示范园，通过党员的示范带动，培育壮大葡萄特色产业，并办起了葡萄文化旅游节。目前，优质葡萄发展到600多亩，亩均纯收入3000多元，葡萄已成为小岗村民增收的主要来源。
为突破产业发展人才不足的瓶颈，2006年，沈浩从安徽科技学院首批引进3名大学生到小岗村创业，发展双孢菇生产，并先后成立蘑菇、葡萄等产销合作社，不仅给村民带去了先进的理念，推广了种养技术，提高了发展新产业的能力，也解决了销售难题。
沈浩还成立了小岗村优质养殖示范区，建起了500头种猪基地，并成立龙虾养殖协会，19户农民养殖龙虾100多亩，年收益30多万元。
工业的长期“断腿”，一直是沈浩的心头之痛。他坚持走工业强村之路，千方百计推介小岗，大力开展招商引资，建成一个占地2平方公里的工业园，陆续引进了粮油食品公司和钢构厂、装饰材料厂、医疗设备厂等企业落户小岗，既增加了村级集体收入，也让村民就地务工，在家门口实现就业。
如何打造小岗品牌，做好旅游文章，增加村民收入也成为沈浩十分着急的事。经积极努力，2006年，小岗被授予“全国十大名村”和“安徽省农家乐旅游示范村”，并先后建成了“大包干纪念馆”、农家茅草屋等旅游休闲景点。每年到村里参观考察的游客络绎不绝，日均接待游客超过3000人。
经济发展有了良好开局以后，沈浩又在开始谋划构建和谐村庄，着力让村民过上更好的日子。
为切实提升小岗人的生活质量，沈浩主动跑省里、市里和县里，积极争取各方支持，用于完善小岗基础设施建设，改善村民住房条件，对村庄进行大规模的、循序渐进的绿化和亮化；修复了自来水和广播电视等设施；兴建了党员活动室、卫生服务中心；翻盖了122户新房，48户村民搬进了住宅新区。
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