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与此同时，沈浩与村“两委”于2004年在村里正式设立了“小岗教育基金”，开展了“好婆婆、好媳妇、文明示范户”评选活动，相继组建了小岗腰鼓队、花鼓表演队，兴建了图书阅览室、文娱活动室、小岗村档案馆，而且每周还用现代远程教育设备在村民文化广场播放露天电影，并办起了现代农民学习班，为小岗的未来发展培养新农民。
在沈浩的带领下，小岗村掀起了一轮又一轮齐心协力加快发展、富民强村的创业热潮……。
“三步走”战略的实施，为小岗村的发展注入了活力，找到了一条切实可行的发展路子。正是这条路子，让小岗的群众得到了实惠，看到了希望，生活变得更加富裕、更加和谐。2006年，小岗村农民人均纯收入超过5000元，比2003年增长了一倍多。“大包干”带头人严金昌感慨地说：“以前的小岗人躺在过去的‘功劳簿’上睡大觉，捧着‘第一村’的金招牌富不起来，是沈浩让我们开阔了眼界，转变了观念，找准了发展路子。”
面对红手印：
“我是农民的儿子，我知道他们的难处，就让我再干三年吧。”
尽管苦涩多于欢乐，尽管收获饱含心血，但是，沈浩到村任职三年的时间还是很快就要过去了。沈浩也用自己的实际行动向省委、省政府，向拥戴他的小岗人交了一份满意答卷。
然而，“在沈书记完成3年下派任务前夕，我们就决定把他留下来”。大包干带头人之一严金昌透露。2006年底，小岗村98位村民集体写下“请愿书”，到省委选派办和省财政厅，要求沈浩继续留在小岗村，带领大家再干3年。
“请愿书”后面，是当年大包干的带头人严宏昌、严立学等98人的签名和鲜红鲜红的红手印。摁手印，是小岗农民显示决心和履行承诺的一种最真实、最朴素的诚信表达方式。这一次，他们又想到了这个办法。
领导找到沈浩，充分肯定了他三年的付出和成绩，并就是“回”是“留”征求他的意见。
摆在沈浩面前的又是一次艰难抉择。他心情十分复杂。此时，如果他急流勇退回到财政厅，任何人无可非议。从家庭方面考虑，年近九旬的老母望眼欲穿，盼他早日归来；年幼的女儿正在读书，急切需要父爱关怀。自己再干3年，实在于心不忍，家里也未必答应。但是，面对98颗鲜红的手印，面对组织的殷切期望，他深知28年前按“手印”，小岗人是为了吃饱饭而“要地”；而今天按“手印”，小岗人是为了致富而“留人”。特别是面对自己亲手铸就刚刚步入正轨的小岗发展事业，他更难以割舍。
在个人利益与小岗村民“请求”的矛盾中，沈浩最终选择了留下。他说：“在小岗待了三年，习惯了。再留几年，与大伙儿再努力干几年，小岗村未来发展的基础应该更扎实”。
他在日记里写到：“人生能有几个三年，如此这样的深入基层、深入农民，虽苦犹甜，是组织的信任与赐予，是花钱买不到的责任与荣誉。”他愿意留在这里，实现自己的新农村梦想和人生价值。
回忆起当时的情形，小岗村党委副书记赵家龙介绍说：“沈书记曾跟我说：‘我当时决定留在小岗，主要有两个原因：一是感动。三年的工作、生活让我对小岗有着很深的感情，小岗人的这种举动更是让我非常感动。不留下来，对不起小岗的父老乡亲；二是责任。从小岗人的执意挽留中，我掂量出了一种沉甸甸的责任，义不容辞啊!’说这话的时候，我看到了他的眼神很亮，充满着坚韧和自信”。
沈浩事后对留下来作了进一步说明，主要是想把小岗未来的发展基础打得更坚实一些，比如快速通道的问题，现代农业、旅游业和工商业做大做强的问题，还有就是把班子配“强”，把队伍带好等等。实际上，他想做的事情还有很多很多。
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