附件：西部医院高级管理研修项目招生简章
二○○九年十一月二十七日
附件：
西部医院高级管理研修项目招生简章
为了提升我市卫生管理干部队伍的理论素养、知识水平、业务能力和领导能力，根据
卫生部《关于开展卫生管理干部岗位培训的通知》（卫人发[2004]114号）精神，结合我市卫生系统实际，重庆市卫生局与清华大学联合举办西部医院高级管理研修班，旨在培养卫生行政管理干部和医院管理者的战略思维和全局观念，管理经验技巧和应变能力，重整知识结构，培养具有创新意识和变革能力的高素质医院管理人员。
一、培训对象
培训对象是卫生行政机构的管理人员，各级医疗卫生单位院级领导干部以及中高层管理人员，有培养前途的卫生后备干部。
二、课程体系
课程专门针对西部医疗机构实际设置了10个培训模块，12个专题单元，内容涉及医院管理的各方面，注重理论与行业实际相结合，全面提升卫生管理人员的职业管理水平。
三、授课师资
清华大学、北京大学、中国科学院、国家行政学院等国内外著名高校的具有丰富专业知识和教学经验的资深教授和专家；
卫生行政部门高级官员、政策权威；
国际、国内知名医疗机构的高层管理者、高级管理顾问、行业精英。
四、主要课程
模块一 战略管理篇
| 医院战略环境分析
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医院核心能力分析
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医院战略制定、实施与评估
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中国宏观经济分析
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模块二 创新经营篇
| 医院经营策略 医院市场营销
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医院品牌营销 医院服务营销
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医院质量营销 消费者信息化分析
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模块三 管理新锐篇
| 医院服务管理 医院信息化管理
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现代医院管理模式 医院产权制度改革
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医院公共管理与危机应对
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医院法律事务管理 学习型组织建设
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模块四 职业素养篇
| 中国式管理 儒家、道家、法家思想与领导哲学
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有效的授权管理艺术 领导力与执行力提升
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职业情商与领导力 时间管理/情绪管理
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职业压力分析与减压管理
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模块五 人力资源篇
| 医院人力资本与人才战略
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医院职位分类与岗位设计
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医院绩效考核与激励机制
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医院人员招聘与甄选
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医院员工职业生涯规划与培训
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模块六 质量控制篇
| 医院管理原理和体系建设 医院流程优化
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医院管理 医院标准化经营
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医院病例分析管理
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六西格玛管理原理在医院的运用
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模块七 理财投资篇
| 医院财务报表分析
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医院预算管理
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医院成本核算
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医院投融资与资本运作
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模块八 医院安全篇
| 医疗安全体系的架构
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医疗纠纷防范与应对
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医院法律实务
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医院商务谈判与合同管理
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模块九 案例交流篇
| 通过专家讲座、研讨会等形式，让学员与具有先进管理实践经验的优秀院长或其他医院管理者面对面交流，把经验、案例与课堂知识紧密结合，获得管理启发，找到经营思路。
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模块十 培训调研篇
| 学习期间将针对性的组织学员到国内外调研考察，学习了解外地医院经营管理经验，借鉴先进医院经营管理的思路和方法。
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