五、年度考核要求
1、被考核的单位和领导要高度重视年度考核工作，精心组织，周密部署。要按照年度考核的规定和要求，扎实搞好总结自查，实事求是地向考核组介绍被考核对象的优缺点情况。要针对存在的问题和不足，及时建章立制，抓好整改落实。
领导班子年度工作总结主要对贯彻落实中央国务院、省委省政府和厅党委重大决策部署、完成年度目标任务、领导班子思想政治建设、反腐倡廉和落实党风廉政建设责任制等进行总结；总结和报告既要讲成绩，又要讲问题；既要总结经验，又要查找不足。
领导干部述职述廉报告要实事求是地总结本人一年来“德、能、勤、绩、廉”等方面情况，主要包括政治理论学习情况，执行民主集中制情况，履行岗位职责、完成重点工作情况，廉洁自律和落实廉政建设责任制情况，工作中存在的突出问题和改进措施，其他需要说明的情况。字数应在3000字以内。
2、各考核组要发扬深入细致、严肃认真的工作作风，运用科学的工作方法，按照规定的程序和要求，公开透明，客观公正，实事求是，认真开展工作，客观、公正地肯定领导班子和领导干部的成绩，指出存在的问题，提出针对性的建议。要及时与被考核单位联系沟通，做好组织协调工作，保证年度考核工作顺利进行。要注意听取被考核单位和干部对考核工作的意见和建议，形成改进和完善年度考核工作的书面意见和建议。要严格要求自己，遵守工作纪律和保密要求，遵守廉洁自律有关规定。
另外，就农业场所目标考核奖励工作提出如下要求：
1、厅属农业场所要高度重视2009年厅农业场所目标考核奖励工作。2009年是厅属农业场所机制创新的关键之年，也是全厅大力推进现代农业展示园区建设的关键之年，厅属农业场所要高度重视目标考核工作，认真进行总结，深入思考，真正使目标考核奖励成为推动场所科学发展的动力。结合场所实际，挖掘场所发展的内在潜力，积极探索现代农业、休闲农业等新的农业发展模式，努力把农业场所建设成为现代农业发展的示范区。
2、厅属农业场所要认真做好2009年度厅农业场所目标考核自评工作。要客观地对2009年的工作进行全面系统地回顾总结。对照《省农业厅农业场所目标考核奖励办法（试行）》和《2009年度厅属农业场所目标考核内容及评分要点和评分标准》（附后）的要求进行逐项逐条自查自评。
3、厅属农业场所2009年度目标考核工作，自下文之日起到2010年1月31日止。请考核对象单位于2010年1月10日前将本单位自查自评结果以书面材料形式，一式六份报厅组织人事处。同时在考核组实地考核前，准备好考核需要核实的有关数据资料。
