（五）建立招商网络。各驻外机构要加强与当地党政领导、政府部门、商协会、中介机构的联络，推进我市与驻地之间的经贸交流和人员往来；要加强与同乡会、同学会、联谊会、企业协会的联系，发挥各阶层黄石籍人士在招商引资中的作用；要加强与县（市）区驻外机构、部门对外联系窗口和企业驻外营销机构的直接联系，积极推进驻外机构开展招商引资工作。
三、工作机制
（一）建立领导负责机制。各驻外机构招商引资工作由市招商引资工作领导小组办公室（以下简称市招商办）直接领导，市商务（招商）局进行业务指导，驻外机构要以主要精力抓招商引资，主要领导亲自抓，专人负责招商引资工作。
（二）建立工作报告机制。各驻外机构每个月要向市招商办汇报一次招商引资工作情况，重大问题及时请示；要定期召开会议，研究问题，部署工作。
（三）建立信息沟通机制。各驻外机构要参加市级招商引资重要会议，参与重大招商活动并承担具体工作，同时招商项目、资料信息等要及时发送驻外机构。各驻外机构要主动与市直相关部门和县（市）区加强联系，畅通信息渠道，实现资源共享。
（四）建立联络对接机制。各驻外机构要紧密结合黄石实际，严格按照《黄石市招商重点项目奖励实施细则》、《黄石市招商引资重点产业指导目录》的要求，及时向市招商办通报各类招商和客商来黄等信息，市招商办也将根据具体情况，进行分类处理。对重点客商（主要指世界500强前100强，中国500强前3强或来黄投资意向明确、投资额在1亿元以上）来黄等信息报告市委、市政府，同时报市招商办；对一般信息转办至县（市）区、开发区、市有关部门处理，确保招商信息及时处置、重要客商专人接待、招商工作有效推进。
（五）建立考核奖励机制。驻外机构招商引进项目落户我市，项目正式开工后，按以下标准予以奖励：5000万元-1亿元（含1亿元）项目，奖励2万元；1亿元-5亿元（含5亿元）项目，奖励3万元；5亿元以上项目，参照《
黄石市人民政府关于招商重点项目奖励的意见》予以奖励；奖金总额中40%奖励给驻外机构主要负责人，60%奖给有功人员（含选派人员）。
四、人员选派、管理和经费保障
（一）人员选派
