2、提速报批一批重大项目。要围绕年度前期工作目标，进一步分解落实责任，加大服务保障力度，加快列入全省2011年国批计划的47个和省批计划的88个重大项目前期工作进度。要深化以减少审批部门、事项、环节、时间为主要内容的审批制度改革，提高投资项目联动审批效能，推广应用全省统一的投资项目管理信息系统，着力提升审批时效，建立健全项目联动审批机制和项目管理长效机制。
3、招商引资一批重大项目。要积极筹划开展招商引资活动，明确一批重大招商项目。重点开展海洋经济、服务业、产业集聚区等重大招商活动，积极推进与央企对接，签约一批促进我省经济加快发展、助推我省产业转型升级的重大项目。要积极推动招商引资成果产业化，注重提高招商引资项目的履约率、资金到位率和投产率。
4、协调推进一批重大项目。要结合我省“三个千亿”工程、基本公共服务均等化行动、重点建设项目、省级政府投资项目年度计划，以及服务业重大项目、重大工业项目等年度计划，建立重大项目联系人制度，及时协调解决项目建设中遇到的困难和问题。在征迁政策、建设进度等方面加大协调力度，努力破解政策处理难题，确保我省重大项目按既定目标加快建设，投产投运，尽早发挥效益。
5、强化保障一批重大项目。抓好土地、资金、电力等要素保障，重点破解要素保障难题。努力争取国家对重大建设项目土地指标的支持，用好省内重点项目建设专项用地指标，科学合理开发利用低丘缓坡和近海滩涂，推进农村建设用地复垦，加强项目集约用地，帮助协调解决部分地方因用地规划和占补平衡等造成项目落地难的问题。积极争取各类国家资金，扩大企业债券发行规模，加强重大建设项目的融资对接，助推政府投资项目与民间投资有效对接。要千方百计确保重大项目的电力供应。同时，加强项目前期和建设管理，强化项目监管和稽察，开展扩大内需中央投资项目专项检查，确保中央资金规范使用。
三、实施步骤
（一）动员准备阶段（4月）
1、4月上中旬，传达学习领会中央和省委省政府有关会议、文件和重大决策部署精神。
2、4月中旬，制定“双重”行动实施方案，成立省发改委领导小组及办公室，明确总体安排及工作职责。
3、4月下旬，召开省发改委“双重”行动动员大会。
（二）全面推进阶段（5-10月）
1、开展“百千服务”活动。全省发改系统组建百个服务小组联系、服务千个重大项目，努力破解重大项目推进中的难题。省发改委由委领导牵头，处室主要负责人为组长，组成12个服务组，深入基层，深入项目，分层分类协调破解重大项目建设中的重点、难点和热点问题，提高推进效率。
