山东省人民政府国有资产监督管理委员会关于推进2011－2013年度省管企业信息化工作的意见
（鲁国资综合〔2011〕11号）
各省管企业：
近年来，省管企业紧紧围绕加快转变经济发展方式这条主线，着眼于提高集团管控能力和核心竞争力，在信息化建设和应用方面做了大量工作，收到了明显成效。但从整体上看，省管企业信息化水平与现代企业管理要求、与国内外先进企业相比，仍有一定差距。为更好地贯彻落实科学发展观，加快推进省管企业转变经济发展方式，促进省管企业做强做优，提高核心竞争力，根据国家和省推进信息化发展的战略部署和有关要求，结合省管企业实际，现就2011-2013年度省管企业信息化工作提出以下意见。
一、指导思想和基本原则
（一）指导思想
全面贯彻落实科学发展观，以加快企业发展方式根本性转变为主线，围绕进一步做强做优省管企业的目标，进一步推动企业管理创新和技术创新，推进信息化与工业化的深度融合，实现企业设计研发信息化、生产过程自动化、企业管理网络化、市场营销电子化，提高信息化对企业发展壮大的贡献率，促进省管企业持续、快速、健康发展，更好地实现国有资产的保值增值。
（二）基本原则
1.统筹协调，加强领导。站在战略高度，正确认识信息化在企业发展中的重要地位和作用，处理好信息化与企业改革发展的关系，把信息化工作融入企业的发展战略，加强对信息化建设与应用的组织协调与落实。
2.规划指导，统一实施。紧紧围绕企业“十二五”规划和主营业务需求，制定清晰的信息化发展战略、可落地的滚动规划、与职责挂钩的年度执行计划。统一规划、统一标准、统一组织、统一管理，确保信息化建设规范、有序、集成、高效。
3.需求主导，实用高效。始终把提高企业业务运营水平和实现管理创新作为信息化工作的出发点和落脚点，立足于企业实际需求，通过持续完善、改进优化，建设实用高效的软硬件设施，真正形成对企业管理决策和业务发展的全方位信息化支撑。
4.深度融合，全面应用。注重信息技术应用创新，推进信息化与工业化的深度融合，充分挖掘和发挥信息化内在的潜力和价值，推动企业管理创新、流程优化和生产过程改造，促进信息化在企业生产经营和管理中的全面应用，形成完备的企业信息化体系。
