3．切实提高适应改进能力，在与时俱进上作表率。紧密结合省、市情的发展变化，不断提高适应形势和按照科学规律办事的能力，处理好原则性和灵活性的关系。注重学习掌握与当前西宁发展相适应所必备的新理论、新知识、新技能、新规则，善于借鉴和大胆吸收先进的新做法、新经验、新理念，努力使自己真正成为行家里手。

　　4．切实提高执行完成能力，在工作落实上作表率。一是强化执行力，增强工作主动性和积极性。把自身工作置于办公厅工作大局中，牢固树立一盘棋的思想，做到接受任务不讲价钱，执行任务不怕困难，完成任务不打折扣；二是注重工作效率，做到事不过夜、案不积卷，切实提高工作效率。能够解决的问题要马上办，安排部署的工作要主动办，在职权范围内能办到的事要大胆办，重点难点问题要设法办，真正做到环环紧扣、层层推进，执行到位。

　　5．切实提高行文能力，在以文辅政上做表率。一是采取“请进来”、“走出去”、专题讲座、以会代训和外出考察培训等方法，有针对性地开展文字培训工作；二是严格审核把关。严把公文政策关、内容关、格式关和文字关，在提高质量上下功夫。各处室拟文后，送分管秘书长、副秘书长把关审核，再呈市长或副市长审签后，由秘书一处最后复核，呈报责任领导签发；三是扩大知识面，做“杂家”，当“通才”，不说外行话，不做外行事。尤其是领导同志对文稿做的修改，要认真加以揣摩，从中吸取营养，使公文内容更加符合领导意图和单位实际；四是加快公文运转。文件传阅要准确、及时、安全，网上公文分发当日完成，急事急办，登记后立即送批，立即转送办理，同时，抓好公文追踪，注重公文落实的督查与综合协调，确保公文办理高效率、高质量。

　　6．切实提高办会能力，在会议组织上做表率。切实做好市长办公会、政府工作会、秘书长碰头会、听证会、新闻发布现场直播会等会议工作。一是抓好会前准备。不论会议大小，都要制订方案，明确会议责任人。把握接待服务，会场准备、会议议程等重点。注重座次摆放、材料质量、会议横幅、会议宣传等细节工作；二是抓好会中服务。充分了解会议要求，做好签到、座次引导、会议记录、会场秩序、安全保卫等工作；三是抓好会后落实。及时起草会议纪要，撰写会议简报，对会议安排事项进行督办落实，把握新闻媒体报道情况等环节；四是严格会议纪律。未经批准不得擅自缺席或派人替会。因特殊情况确需请假的，按规定履行请假手续；未按规定履行请假手续的将在一定范围内通报。参会人员应提前5-10分钟进入会场，不得迟到、早退。不得擅自离开会场处理与会议无关的事务，确有特殊情况需离开的，须向会议主持人请假。

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