（四）社区是居民庭院（社区休闲广场）管理工作的组织者和对物业企业的监督者。社区负责配合街道办事处做好物业服务企业日常监管、企业信用信息采集和初步认定等工作；协助街道办事处组织成立业主大会和选举业主委员会工作，对暂未成立业主大会的居住区代行业主委员会职责；负责物业服务站的组建、日常管理及物业管理转化工作。
（五）物业服务企业（站）是居民庭院（社区休闲广场）管理的实施主体，在承担物业管理工作的同时，负责居民庭院（社区休闲广场）基础设施的保养维护、楼道保洁、区域绿化和清冰雪工作，维护区域内环境卫生；遇有破坏庭院环境卫生、基础设施的行为，物业服务企业应先予以制止纠正，并及时报告相关单位。
七、保障措施
（一）强化组织领导和责任落实。各相关地区、部门和单位要根据工作实际，建立健全居民庭院（社区休闲广场）建管交接领导小组和组织机构，切实担负起领导、组织、协调、指导和监督环境综合整治建管交接居民庭院管理工作的各项责任，确保按时限、按程序、按质量、按要求完成建管交接任务。
（二）建立过渡期维护资金扶持政策。环境综合整治居民庭院（社区休闲广场）实行过渡期管理，凡正式办理建管交接手续的管理单位，自交接之日起，享受2年过渡期“以奖代投”财政补贴政策（2011年改造建设的居民庭院社区休闲广场，过渡期从改造后第2年开始计算）。接收后，年内完成物业服务站建设。环境综合整治居民庭院（社区休闲广场）维护“以奖代投”资金纳入市、区两级财政预算，按照5：5配比，通过“以奖代投”方式专项补贴居民庭院（社区休闲广场）日常维护，主要用于居民庭院（社区休闲广场）道路破损简易修复、绿化抚育补植、配套公共设施维护和修缮。每年每个社区广场投入资金5000元、精品庭院投入资金3000元、景观庭院投入资金2000元、达标庭院投入资金1000元。
（三）规范检查、考核和考评体系。建立环境综合整治建管交接居民庭院管理考核制度，发挥市、区、街管理作用，对组织落实、资金使用、居民参与等情况和实际管理效果进行严格考核，确保建管交接居民庭院管理达到规定标准。
（四）发挥舆论宣传导向作用。充分利用广播、电视、报纸、网络等形式，开辟公益宣传阵地，宣传居民庭院（社区休闲广场）管理的先进典型，居民的责任与义务，提高居民和社会的认知程度。
