各市要加强项目前期工作，精心组织力量对重大招商项目进行规划包装。要在推介项目内容、要素配套、行政支持等方面做实工作。充分利用新闻媒体和有效宣传方式，打造辽宁省招商品牌。加强省重点招商、各市招商、专业队伍驻点招商相结合，通过联系投资企业、宣传推介我省招商主题概念和重点项目，在国内外形成我省招商引资的影响力，建立与企业家互相信赖的良好关系，推动全省招商工作实现常态化、制度化。
（四）加强信息沟通反馈。
省政府要与各市建立沟通机制，实现重大招商项目信息互通共享。各市对外、对内开放主管部门每季度汇总本地区的重大招商项目进展情况和需要省政府帮助解决的问题，上报省政府。
（五）加强项目的跟踪服务。
加强项目优惠政策落实情况的监督，确保招商引资过程中承诺的各项优惠政策落实到位；加强招商引资服务工作，提高办事效率，靠前服务，确保招商、审批、注册、缴资各环节渠道畅通。推动各市针对主题概念和重点产业园区的名优产品在国内举办展销会、博览会，打响企业和产品的品牌，帮助企业开拓市场，进一步增强全省主题概念招商的影响力和聚集效应。
五、重大招商项目攻坚计划的组织领导
（一）成立省重大招商项目攻坚计划领导小组。
成立省重大招商项目攻坚计划领导小组，负责对全省重大招商项目攻坚计划工作的领导。领导小组办公室分别设在省外经贸厅和省经合办，分别负责外资和内资项目的联络协调、实施督办、动态跟踪、攻坚计划实施情况评价等工作。各市政府也要相应成立领导小组和办事机构。
（二）加强人员配备和经费保障。
各市、县（市、区）、开发区（园区）和有关部门要针对重大招商项目特点配备得力人员，提供经费保障。可结合实际情况设立专项经费，确保重大招商项目攻坚计划的顺利实施。
（三）对重大招商项目推进工作督促检查。
省重大招商项目攻坚计划领导小组办公室要加强对各市重大招商项目推进工作的督促检查，组织领导小组成员单位不定期到各市进行督查，了解项目推进过程中遇到的问题，共同协商解决的办法，及时上报省重大招商项目攻坚计划领导小组。
六、建立重大招商项目绩效管理考评机制
将招商引资工作纳入省政府对各市政府绩效管理考评体系，对各市重大招商项目攻坚计划执行情况进行考评。建立重大招商项目管理和考评制度，对招商项目的计划、责任落实、项目落地进度、阶段性任务目标完成情况、缴资或资金到位进度等情况按时间节点进行过程管理并进行绩效考评。省外经贸厅、省经合办分别负责对各市外资和内资招商引资情况进行考核评价。各市也要建立招商引资考评体系，推进对外开放。
