四、创新运行机制，增强推广活力
（一）全面推行责任制度。对现有林业技术推广人员要实行分类管理，合理确定岗位责任，制定岗位责任书，明确各岗位人员的服务职责、范围、对象和内容，量化工作指标和任务要求。全面推行工作日志、考勤制度，建立健全首问责任制、服务承诺制和责任追究制等相关制度。
（二）建立健全考评制度。制定科学合理的考评办法和绩效考评制度，建立健全县级林业主管部门、乡镇政府、服务对象三方共同参与的考评机制，将县、乡镇林业技术推广人员的工作量和入户推广技术实绩作为主要考评指标，将农民群众对林业技术推广人员的评价作为主要考核内容。具体的考核办法由县林业局和县林业工作站商议制定，考评结果与林业技术推广人员的工资报酬、评先评优、职称评聘、职务晋升、续聘、解聘等挂钩。
（三）搞活技术服务。鼓励乡镇林业站或林业技术推广人员领办、创办农民专业合作社，或以技术入股方式参与合作社的运营。
（四）创新推广服务方式。不断创新林业技术推广方式，加快推进科技入户工程、林业科技示范等新型林业科技服务模式的发展，及时筛选主导品种和主推技术，实行基层林业技术推广人员包村联户、科技示范户带动辐射农户制度，促进科学技术直接到户到人到田。
（五）建立健全激励机制。通过县拔尖人才、农村实用人才和优秀林业技术推广人员的评选，县人民政府每两年将对长期扎根农村、服务农民并取得较大成绩的林业技术推广人员进行一次表彰奖励，充分调动广大林业技术推广人员奉献林业的积极性。
五、强化支撑保障，提升公共服务能力
（一）保证财政经费供给。垂直管理后的乡镇林业站为财政全额拨款的事业单位，将履行公益性职能所需工作经费纳入财政预算，并严格落实中央和区、州有关要求，以项目建设为基础，保障乡镇林业站所需办公场地、仪器设备及交通工具的配备，实现乡镇林业站工作有场所、服务有手段、下乡有工具，提高服务现代林业的技术装备水平，保证基层林业技术推广人员能够提供及时、便捷、有效地服务。
（二）加大专项经费支持。县财政将林业技术推广和乡镇林业站管理经费纳入预算，根据财政收入增长逐步增加，林业技术推广专项经费主要用于林业新品种、新技术的试验、示范、推广、人员培训等。
