3.严把质量关。质量是工程的生命。工程材料和工程管理决定工程质量。安居工程所用的钢筋、水泥和电梯、塑钢窗、涂料、防盗门、给排水管和地暖管、开关插座、电线电缆、箱柜等材料，要按照规划设计要求，选择品牌好、实力强的大厂家，然后统一采购，保证质优、价低，经久耐用，老百姓满意。要加强工程调度管理，认真落实工程建设质量终身责任制、招投标制、合同制、监理制，项目负责人要坚持驻守一线工地，不得擅离职守，严格执行项目建设标准，确保工程质量。
4.严把验收关。安居工程验收单位要严格按照《
建筑法》和《
建设工程质量管理条例》进行验收，初验后要以书面通知存在的问题和整改时限。整改期间不得分房，经竣工验收合格后方可交付使用。
各建设单位在质保期内要认真组织维修。从收到维修通知之日起，一般维修在2日内完成；其余维修在7日内完成。若未能在规定时间完成，由物业管理企业组织维修，所产生费用从建设单位质保金中予以扣除。
5.严把预算关。各项工程要严格执行招投标控制价，工程付款进度按合同规定进行。
二、下大力提升物业管理和服务水平
物业管理是关系广大人民群众安居乐业、生活幸福的一件大事，是城市管理的基础。搞好物业管理对于改善城市形象、提升城市品位、优化人居环境，增强城市凝聚力、吸引力和综合竞争力，具有非常重要意义。必须进一步强化物业管理，树立标杆，按照“环境整洁化、服务人性化、运营规范化、管理标准化”要求，形成管理、考核、淘汰三大机制，推动全市物业管理迈上一个新台阶，向人民群众交一份满意答卷。
1.管理机制
环境整洁化。环境整洁是住宅小区的基本要求和前提条件。每个安置小区要按单元设置标准垃圾桶（加盖），高层住宅设2个，每日早晨、傍晚各清运一次，做到垃圾收集容器化、运输密闭化、清理快捷化。小区道路、停车场、活动场地、绿地、卫生间、门卫、岗亭、电梯（电梯厅）等公共场所、公用设施、共用楼道、楼层通道和楼梯台阶要全天清扫保洁。各类标识、标志牌、宣传栏、防火门、消防栓、箱要保持清洁，并针对灭蚊、蝇、蟑螂、鼠的实际需要和季节特点制定具体计划，营造清洁、清新的生活环境。认真搞好小区绿化管理，确保树木茂盛，绿地无垃圾。
